みなさまこんにちは！さにーでございます。
五月は1年で1番過ごしやすくまた、私自身の誕生月でもありますので
１番好きな季節ですが、、今年は
滅茶苦茶暑いです！真夏のようです、、
このペースでいきますと今年の夏はいったいどうなってしまうのでしょうか？
あまり考えないようにしたいと思います。。
さて世間では中東情勢の影響でナフサ不足が業界のもっぱらな話題ですが
あなたの職場ではいかがでしょうか？
資材が調達できず現場が止まっている話も聞きます。
そんな中で私の物件のリフォーム工事がようやく始まりました。
猛暑日のなか連日、職人さん達に我が物件を作っていただいてます。
感謝申し上げます！
事業計画
さて弊社の当座の事業計画としましては
まずは民泊2号物件を早急にオープンすることは言うまでもありません。
個人事業から不動産賃貸業を始めて参りましたが、法人では卒サラをきっかけにして宿泊業に舵をきってまいりました。
勤め人時代の自身のリソースを法人の運営に注ぎ込むことにしてまいりました。
ですので自分の会社の１従業員としてのスタンスで業務に従事しております。
もちろん会社の経営者としての舵取りも兼任しております。
ですのでキチンと給与も毎月自分に払っております。
生活が有りますので、、
自分で経営者と従業員を両方こなしているといろいろなことが見えてきます。
どちらも大切で仕事の優劣をつけることはできませんが、、
やはり舵取りの方は他の人に振るわけにはいかないのは私でも分かります。
もはや経営者自体が代わってしまいますので、、
ですので規模が拡大してきたら
やはり日常の業務は委託にしろ従業員を雇うにしろ
仕組みづくりに着手する必要があります。
ぶっちゃけ現時点ではそこまで日常業務がありませんので
すべて自身でやってしまっておりますが。
売り上げがある程度大きくなるまでは
やはり固定費をなるべく抑えて利益が残るようにしなくてはなりません。
決算書の見栄えがある程度良くなるように
純資産を積み上げていかなければ
追加の融資も難しくなると思っております。
繰り返しになりますが
それには１号館の売り上げを安定的に伸ばし
さらに2号館の売り上げでブーストをかけなくてはなりません。
固定費は1軒でも２軒でも掛かる費用が同じ場合も往々にしてありますので。
例えばゴミ回収業者さんとか顧問税理士さんの顧問料とかですね。
役員報酬もお店が２軒になったら給与が倍になるわけでもありませんから。
１軒のみ運営だとしても最低限かかる固定費はありますので。
ですからそういう観点からも事業はレバレッジをかけて大きくしていく必要があると思ってます。
焦らず尚且つしっかりとした足取りで拡大していきたいと思います。
人生の使命
と言いますとえらい大層に聞こえるかも知れませんが、、
結局人生の意義、目的とは使命感を持って生き、使命を全うするということではないでしょうか。
私が敢えて地元でドミナント戦略を取って宿泊施設を運営している理由は私が過ごしてるこの町の素晴らしさ、人の温かさを知ってもらい、味わってもらいたいと思うことにほかありません。
まさにこの場所で体験して欲しい。そしてゆくゆくは平和に繋げたいと壮大なストーリーを描いております。
同じ地球上で同じ人間同士がいがみ合い、極端な話、戦争をしている国もあります。
悲しいことです。
ですので私の究極の願いは世界平和であり、小さなところで社会貢献できたらと思います。自分なりに。たいしたことはできませんが、、
とにかくこの片田舎の町を旅行先に選んでくれるゲストさまには感謝ですし、受け入れてくれる近隣の方々には頭が上がりませんし、双方が仲良くしていただければ三方よしであります！
人間、自分だけの幸せを求めて生きることほど虚しいことはありません。自己満足だけで生きていけるほど単純ではありません。私など直ぐに飽きてしまいます。
やはり先ずは身近な大切なひと、そしてその周りの人たちを笑顔にしたい。そしてその輪を広げていきたいと本気で考えています。
誰かの役に立ちたいとか人の幸せに貢献することはそれだけで尊いですし、価値があると確信できます。
そしてそれがまた自分の幸せに直結します。
そいった幸せのループをまわすことが人生の意義になるのではないでしょうか。
コツコツとやってまいります！
サニーでした～
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