今年も残すところあと１か月となりました。
すっかり冬の気温になりましたが、皆さま風邪などひいてませんでしょうか？
辺りでは紅葉や銀杏の葉がすっかり色づいてまさに見ごろとなりました。
法人決算
今月は弊社の決算月でして、さすがに私もバタバタとして参りました。
と言いますのも弊社、来期から役員報酬を初めて設定いたします。
1期目は私、正社員として勤め人をしていたので法人からはお給料を貰っていませんでした。
そもそも民泊もまだオープンしてませんでしたので売り上げもたたず
民泊用の物件を購入しただけなので赤字でした。
そりゃあ給料も出せませんよね、、
そして2期目は上半期はまだ勤めておりましたし、民泊オープンは春からでしたので、
役員報酬もゼロのままでした。
そして来期3期目から晴れて役員報酬を設定、自分の会社からお給料をいただく運びとなりました。
給与額は少ないですが、、
ですが1番のメリットは社会保険料がだいぶ下がるということですね。
現状、会社を辞めてから国保扱いになりましたが、
私、個人名義で不動産賃貸業を営んでいるので、個人収入は一丁前にあるんです。数字の上では。
実際上は返済比率も高いですし、ＲＣマンションは固定資産税がべらぼうに高いので
全然手元に残りません。
ですので保険料と税金で生活費が圧迫されている状況でした。
自社の社会保険や厚生年金に入れたら、だいぶ自己負担も軽減されると思われるので期待しております。
なにより独立したからには自分の会社から給料を出せなければ、
社会的信用も得られにくいと思います。
金融機関からの評価もありますので、役員報酬額は年々上げられるようにしたいと思います。
弊社創業の頃から顧問としてお世話になっている税理士事務所さまと協議を進めております。
前回の試算表では提出した金融機関様からあまり心象が良くなかったのでした。
民泊オープン前の修繕費用などがすべて消耗品費に計上されてました。
それではますます赤字体質の会社になってしまいます。
物件をバリューアップするための修繕費用なので
資産計上することが可能です（先輩大家さんからの受け売り）
ですので決算ではそこをポイントに見栄えの良い決算書づくりを目指したいと思います。
違法建築物⁉
前回民泊用の戸建て物件を購入した話をしましたが、衝撃的な事実が発覚しました。
なんと建蔽率がオーバーしてたのでした！
仲介の担当者様から契約前に報告があったのですが、、
私謎の自信でたいして気にも留めずに、入居されてたし大丈夫と売買契約を完了させてしまいました。
しかし後から気になって保健所の方へ念のため確認したら
「民泊では許可できませんね、違法建築物ですから」とさらっと言われました。
本当に自分が悪いので致し方ありません。
とにかく物件自体は素晴らしいので、何とかして建蔽率オーバーを解消しなければなりません。
私いろいろな方々に相談もして、自分でも調べたりしましたが、
やはり建蔽率超過は容積率超過よりも土地の関係が密接に関わるので縛りがシビアでした。
減築して土地の面積を増やす意見もありましたが、大規模な工事が必要なので現実的ではありません。
２方向道路に接道していれば角地としての緩和措置を受けることができますが、、
そこで私は気づきました。裏に水路の埋め立て跡地のような通路があることを。
ここは厳密には道路ではありませんが、安全上幅員４ｍ以上あれば通路として認められると聞きました。
そして行政様に相談して協議の末、緩和措置が認められ、建蔽率10％が増加して70％にアップ
晴れて建蔽率以内に収まり、違法建築物から合法建築物に生まれ変わりました！
これで民泊2号の第1ハードルを超えることが出来ました。
とにかく何事も諦めずにあらゆる可能をあらゆる角度から考える。
そして何事も先ずはアタックすることが大切であると学びになりました。
売却見送り
私サニー、最近は民泊事業に注力していて本来の不動産賃貸業が手薄になっていたことは否めません。
資金不足やいまの市況で次の賃貸物件を購入することもままならぬ状況です。
じつは数か月前にビジネスパートナーY氏に保有物件の売却活動の依頼をしていました。
私のなかではとても資産価値も高く素晴らしい物件なのですが
RCということで固定資産税も非常に高く、また返済比率がとても高いので保有を続けることに自信をなくしておりました。
しかしながら、私不動産賃貸業でやっていく、ましてや法人まで設立してその覚悟はなんだったんだ！
と自身を振り返り喝をいれました。
兼業大家時代は管理を完全に管理会社様に委託して丸投げ状態でしたが、最近は自身で修繕に赴いたり、入居者様に顔を出したりするようになりました。
やはり実際リアルで関わっていくと今まで感じられなかった思いを抱けるようになります。
入居者様のお力になれるように大家として踏ん張っていこうと決心致しました。
法人を設立して専業になったのですし、今は民泊に注力しておりますが並行して賃貸業も力を注いでいきたいと思います。
そして民泊事業を拡大して安定稼働を実現させ
賃貸業も再び拡大していくのが弊社のビジョンであります。
夢は大きい方がいい(笑)
応援のほどよろしくお願いいたします。
サニーでした～！
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